Ihr Return On Training Kalkulator

An dieser Stelle biete ich Ihnen eine so effektive wie einfache Methode an, mit der Sie sofort sehen, wie stark sich eine Investition in meine Trainings für Sie rechnet.

Das heisst, Sie erfahren konkret, wie viele Euro Sie für jeden investierten Trainings-Euro herausbekommen.

In 2 Minuten wissen Sie es:

1. Kosten der Trainingsmaßnahme

Anzahl Trainingsteilnehmer

Mitarbeiter

Anzahl Trainingstage

Tage

Direkt zuordenbare Kosten der Maßnahme pro einzelnem Mitarbeiter (MA)

Kosten des Trainers gesamt bzw. des Trainings

(falls Sie den Trainingspreis bzw. mein Honorar noch nicht kennen, setzen Sie sich bitte kurz mit mir in Verbindung)

 bei Offenen Trainings:

Preis pro Teilnehmer

EUR

 bei firmenindividuellen inhouse Trainings:

Honorar des Trainers pro Tag

EUR

Spesen des Trainers gesamt
(Anreise, Unterkunft, sonstige bekannte Spesen oder pauschale Abschätzung)

EUR

Kosten des Trainers gesamt bzw. des Trainings

EUR

Reisekosten der Mitarbeiter

 bei Anreise mit dem Auto:

Mit wie vielen Autos fahren Sie/Ihre Mitarbeiter zum Training

Fahrzeuge

Entfernung zum Trainingsort km x 0,50 EUR/km

EUR

 bei Anreise mit Bahn bzw. Flugzeug:

Kosten für Bahn bzw. Flugticket: Hin- und Rückreise pro Mitarbeiter

EUR

Hotelnächte pro Mitarbeiter Hotelpreis pro Nacht u. Mitarbeiter

EUR

Kosten für Verpflegung pro Tag für einen Mitarbeiter

EUR

Nur falls vorhanden: sonstige bekannte direkte Kosten pro Mitarbeiter
(z.B. Abendveranstaltung, Kostenabschätzung anfallende Arbeitszeit des Vorgesetzten oder Personalentwicklers für Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Training)

EUR




Reisekosten der Mitarbeiter gesamt

EUR

Indirekte Kosten der Maßnahmen

Anfallende Arbeitskosten

Die Arbeitskosten während der Zeit des Trainings sind kalkulatorisch nicht anzusetzen, da sie ohnehin anfallen. Naheliegend ist der Ansatz der Opportunitätskosten des Trainings in Form von entgangenem Umsatz (in Höhe der Gewinnminderung = R.O.T. Relevanz). Wenngleich nun eine kurzzeitige Trainingsabwesenheit zu keinem 100%igen Umsatzverlust dieser Zeit führen wird, setzen Sie aus Gründen der Vollständigkeit diese Kosten hier dennoch an:

Opportunitätskosten des Trainings

 ENTWEDER Sie kennen den individuellen Jahresumsatz des/der zu trainierenden Vertriebsmitarbeiter/s, dann bitte hier eintragen:

Jahresumsatzes pro Vertriebsmitarbeiter (bei mehreren im Schnitt pro Mitarbeiter)

EUR

 ODER Sie berechnen ihn hier ganz einfach wie folgt:

Gesamtfirmenumsatz

EUR

Gesamtanzahl aller Vertriebsmitarbeiter im Unternehmen

Mitarbeiter

Kalkulatorischer Umsatz während des Trainings (aller Teilnehmer)

EUR

Zur Berechnung der gewinnmindernden Opportunitätskosten nötige Angabe: Prozent Ihres DB II vom Umsatz
(die vorab eingestellten 15% ändern Sie bitte individuell)

%

Gewinnmindernde Opportunitätskosten gesamt

EUR

Gesamtkosten der Maßnahme

EUR

 

2. Benefits des Trainings

Umsatzsteigerung pro Jahr

Aktueller Umsatz pro Vertriebsmitarbeiter und Jahr(Wert von oben)

EUR

Höhe DB II in Relation zum Umsatz (Wert von oben)

%

gewünschtes Trainingsziel:
Umsatzsteigerungsrate pro teilnehmendem Mitarbeiter

%